茱莉亚·伊万斯

远程工作,4年

我住在蒙特利尔。4年前,我决定在旧金山的一家公司远程工作。当时,我担心这不会奏效——我以前从未远程工作过,所以这对我来说是一个很大的未知数。你可以在这个博客上看到我在挣扎3个月8个月.但是AVI(那个面试我的人之一,远程工作)让我相信尝试是合理的,我可以看到它正在对他来说,安迪真的?喜欢所有采访过我的人,所以我决定试一试。

结果出来了。很明显,在各个方面都不是100%完美,但是远程工作对我来说是一个很好的职业发展。我从我的同事那里学到了很多东西,并且能够做一些我引以为豪的非常酷的项目。下面是一些关于我的想法,我认为是什么让它对我有用。

像往常一样,这不是建议,我不是说你应该远程工作。我只在一个公司做remotework(条纹),我只有一个人(甚至其他遥控器条纹将她们的经历比我!)

遥控器工作有什么可怕的?吗?

当我开始写这篇文章时,我在推特上:

现在已经在远程工作了近4年,并且正在考虑写一篇关于它的文章。说什么有用?吗?

我真的有一个压倒性的反应——超过一百人回复推特withquestions !在这篇文章中,我将尝试回答其中的一些问题。

我冒昧地说,人们之所以如此好奇,是因为远程工作是一个很大的问题,可怕的飞跃,很多人都对潜在的制造感兴趣。我认为我得到的问题可以大致分为3类关于远程工作的问题:

  1. 个人心理健康/生产力问题:我会孤独吗?我在家太分心当吗?我能保持良好的工作/生活平衡吗?旅游会影响我的个人生活吗?吗?
  2. 基本的工作能力:我会错过办公室里的谈话吗?沟通如何工作?人们会忘记我的存在吗?吗?
  3. 职业发展:我能为真正重要的项目负责吗?我能升职吗?我能成为领导者吗?吗?

我将按相反的顺序讨论这些问题——我最不必说”我会孤独吗?因为尽管我认为这是一个非常重要的问题,这是一个争取我有时候,它因人而异,我不知道该怎么说,除了”离开你的房子通常是个好主意。”:)

使用遥控器有什么好处?吗?

在我们进入远程工作的斗争,让我们谈谈一些好处!!

这两个主要的好处是显而易见的——我可以住在我想要的地方(蒙特利尔),拥有我想要的工作。旧金山的科技公司比蒙特利尔的科技公司付出的代价要大得多,所以在旧金山以外的地方为一家科技公司工作是很好的。

其他一些好处:

  • 我对工作环境有很大的控制力。它高高挂起松弛的相对容易接近。
  • 我基本上没有设置闹钟了4年。
  • 整个公司有一个很好的远程社区。我认识了很多了不起的人。
  • 我可以从另一个城市/国家工作如果我想(就像我去了柏林,并且颠覆性,在2016年为6周尤其是我的两个队友当时住在欧洲)。
  • 我生活在一个稍有变化的时区(比我工作的许多人提前3个小时)。所以我可以getstuff做过任何工作。

让我们来谈谈职业发展

这是一个问题从Twitter !!

我认为它会很高兴读到你的经历的职业发展(促销活动,指导。我听到很多远程开发者,他们大多接受这是不可能的。我很想知道你接受指导的经历。

在远程工作时,我已经不止一次,指导实习生,领导大型项目,作出了重大组织变更(去年我再做我们的工程梯子)为新开发人员讲授董事会课程,从很多优秀的人身上学到了很多。我不是经理,但是我现在的经理是远程,我认为他做的非常出色。

我认为这对我有效的主要原因是我在一个拥有大量远程设备和对远程设备非常支持的组织中工作。其他一些帮助我的事情:

  • 沟通很多。(写很多邮件!有很多1:1的对话!可能沟通过度!)
  • 保持一个良好的网络在各种团队的人
  • 有很好的远程角色模型来激励我,告诉我在远程工作时我也能成功。
  • 有很多人在帮助我取得成功方面投入了大量的资金(我会尽我所能来支付)。

你从你的同事远程学习如何?吗?

我在一家公司工作,公司里有很多真正有才华的人。我担心我不能从他们那里学习,因为我在远程工作。我不认为这是真的(我学到了很多!)

然而!在远程工作的时候,我认为你必须更加关注如何与同事建立关系。如果我不明确决定跟某人,很有可能我根本不会和他们说话。(如没有机会我将运行intothem早就在办公室)。

以下是我从更有经验的人身上学到的三种不同的方法。

方法一:每周与患者见面1:1。

一个非常有价值的模式是——每个月/年每周与$Person(在我的团队中)1:1会面,并从他们那里获得关于我目前正在研究的内容的建议。在这种关系中,对我来说最重要的一点是,这个人不断地投入到我的工作中去——从一个熟悉我去年所做的一切的人那里得到建议比从一个沉迷于他们的想法的人那里得到建议更有用。

2:工作的人在一个特定的项目。

今年早些时候,我想提高我们的工程水平。我不认为我可以做thison我自己的,但我和更有经验的人合作了!我做了所有的立法工作(写下最初的级别定义,面试,获得反馈,结合这些反馈,编写最终文件)他帮助我确保我是接近项目以正确的方式从合适的人然后反馈。我学到了很多从这个!!

方法3:问对方一个问题每隔几个月。

有一些人我跟漂亮的很少(可能每隔几个月)但是当Italk对他们是很有帮助的!我通常尝试去用真的具体问题aboutthings我知道他们很了解。例如,最近,我和另一个团队的技术主管进行了一次非常有用的对话,讨论了成为技术主管意味着什么!!

远程通信

一个有人问我一些关于我认为基本工作健康的问题——你如何确保你的同事不忽视你/不让你参与讨论,你是怎么沟通的?等。

我现在的理论是,只要我工作在一个团队有很多其他的遥控器,一切都会好起来的。作为唯一的远程工作团队的人所有人似乎困难模式——我从来没有做过,我没那么有兴趣尝试。这就是说,我想在这里回答几个具体问题。他们就在这儿!!

你如何保持与办公室周围的自发谈话的联系?吗?

我不。我的团队(如果我计算正确)是50%远程(6个远程,办公室有6个人)。我觉得整个工程可能有20-25%的差距,但我不确定。

我认为这实际上是了解远程工作的一个非常重要的点——在我曾经参加过的远程团队中,整个团队采取了工作作风,所有重要teamcommunication发生松弛/视频电话/电子邮件。在我看来,如果你的团队大多是偏远的,你改成了远程优先的工作方式。

你怎么有空闲/逃过讨论吗?吗?

不过,与同事的自发对话真的很重要!我有两件事我做保证以非结构化的方式与人交谈的时候。

第一,我每周有5-6个1:1,与不同的人在一起,没有日程安排。他们中的大多数人都在我的团队中,我和1人不是我的团队。我发现这真的有利于交谈throughthings我们工作,在公司里发生了什么。我要做的另一件事是——当我到总公司所在的旧金山时,我安排了很多30分钟的谈话,只是为了赶上别人。这是一个巨大的一部分,给我保持联系!!

一个奇怪的模式每周5 - 6人,这意味着相同的1:1的人在工作中我经常面对面的交谈是很小的。这看起来可行,但这与我在办公室工作时的工作关系完全不同。

https://donut.ai网站是一个很酷的系统,可以让人们随意结对交谈,我喜欢使用它。

如果你花一周时间来解决一个问题会怎么样?吗?

我有时听到的一个问题是——如果你要花一周时间来解决一个错误,人们会注意到吗?或者人们会认为你那周什么都没做?吗?

我没有发现这是一个大问题——有时我会试图调试sameissue花1周。我只是确保我和我的团队交流这是我在做什么!一旦我意识到要花一段时间来解决,我试着告诉人们我打算花很长时间研究这个问题,因为我认为这很严重,值得花时间研究(这很好,因为如果someonedisagrees,我们可以谈谈!)文档我进步,我一般都会在一周中的闲暇时间或与人的1:1会议上谈论我正在艰难挣扎的事情。有时他们会有办法帮我摆脱困境!!

如果我花一个星期在一个复杂的缺陷,结果是人们通常都明白我为什么要花在这上面,一旦确定了,我们就可以庆祝了!!

日历管理

关于我用来交流的所有这些每周会议,一个具有挑战性的事情是确保我不会把日程安排的太多——有足够的时间集中精力是很重要的!会议很重要——如果我没有开会,我将失去联系,无法aboutwhat我应该做出决定用我的专注时间-但重要的是不要让他们接管:)

以下是我要做的事情,以控制我的日历,以便我有时间集中精力,并能按时下班:

  • 尝试将会议集中在一起(有一个1.5小时的会议区,这样我只会被打断一次)
  • 阻挡4块”集中时间”在我的日程表里。人们很善于尊重这一点。
  • 添加““一天结束”每天东部标准时间下午5:30在我的日历上封锁。这意味着人们不知道在我完成一天的工作后,和我一起做什么。有时是不可避免的,因为下午2:30在家庭办公室,但人们真的很尊敬,总是先问是否可以。

我不是一个内向的人,我喜欢远程工作

关于远程工作者的一个刻板印象是我们都是内向者!我不确定我真的anintrovert——我真的很喜欢与人交谈可以帮助我周围的人的想法。我想事实上有用的远程工作时有些外向,fewreasons。

当我开始,我需要快速学习很多东西才能开始工作——当时我正在和Hadoop合作,做大量的数据工程,我从没听过ofHadoop。它对我来说是非常重要的(现在!)当我不知道什么东西被卡住或卡住的时候,不要太自觉地问问题。

同样重要的是,积极培养与和我一起工作的人的关系,在旧金山,我花了很多时间和人交谈(比如我经常有几个小时不间断的聚会)。我认为如果我更多的是一个内向的人会很辛苦。

此外,我认为在远程工作时,您的工作可能会更容易丢失/无法识别。因此,如果我对自己在做什么和计划上的过度沟通而犯错,那是很有用的。

与办公室里的人会面的安排是什么样的?它工作得很好吗?吗?

基本上有两种可能我一个1:1会见某人(我们只是usetheir摄像头/笔记本电脑麦克风),或者我在小组会议,我们使用一个会议室/ Vsetup。

会议室有一个非常好的A/V设置,我总能听到人们的声音,他们能听到我的声音,也能看到我。这是一个巨大的问题——在一个人们不能很好地对待你的会议上,你必须不断重复自己的话,这真的会让人感到疏远。我无法想象没有好的视频会议技术远程工作。

你如何保持工作效率,同时在家里分开工作/生活?吗?

我尽量在下午6点左右停止工作。我通常在沙发上工作,但有一个共事的空间,我有时去上班,有时去咖啡馆工作。很多人都写了很多关于在家里保持一个真正清晰的工作/生活分离是多么重要(有一个办公室,使用合作空间)。我不跟他们争论,但我不是真的那样做。

我习惯在家工作,现在我发现在总公司比在家工作更容易分心。

远程工作是一个巨大的变化

这是一个非常积极的职位,因为我现在喜欢远程工作,而且我认为它工作得很好,但我认为重要的是要明白,这是一个巨大的工作方式的变化。我必须更加小心和有意识地与工作中的人沟通。我和感到孤独reallystruggled /断开连接的至少一年之后我开始——这是一个bigadjustment甚至我觉得一年左右后,我开始我并不是完全清楚如果wassomething长期为我工作。

这些天我有一个好地掌握如何与人沟通,我知道如果我开始tofeel断开连接,而且我已经能够做我引以为豪的工作,我认为甚至可以稍微改变一下工作中的工程文化。我觉得远程工作永远不会妨碍我想要完成的任何事情。

我真的很高兴那些雇用我的人抓住了一个机会,雇用我为他们远程工作,尽管我以前从来没有这样做过!!